Strateji
İşe hedeflerden ve gerçek darboğazlardan başlar.
PATRONUN BÜYÜME ORTAĞI
Ekipleriniz ve ajanslarınız çalışıyor…
Peki, büyümenin tamamını kim sahipleniyor?
Pazarlama yapılıyor, kampanyalar dönüyor, ajanslar çalışıyor. Ama tüm bu çabalar tek bir ticari hedefte birleşmiyorsa, sorun yeni bir araç değil; sahipliktir.
Büyüme Yönetim Ortaklığı ile pazarlama ve müşteri edinme sisteminizi patron adına yöneten dışarıdan liderlik katmanı kuruyorum.
“Strateji masada başlar, sonuç sahada görünür.”
Engin Yılmaz01Doğru öncelikler
02Tek sahiplik
03Ölçülebilir sonuçlar
04Sürdürülebilir büyüme
BÜYÜME YÖNETİM ORTAKLIĞI
Daha fazla ajans değil,
daha fazla sahiplik.
Yeni bir fikir listesi değil; pazarlama sisteminizde karar, öncelik, takip ve hesap verebilirlik katmanı.
Modeli inceleyin ↓Ekip ve ajanslar
İç ekip, ajans ve tedarikçiler ortak önceliklerle çalışır.
Sonuç
Kanal metrikleri ticari sonuç ve karar sistemiyle bağlanır.
KİMLER İÇİN?
Büyümeyi önemseyen, ileriye bakan patronlar için.
Pazarlama yatırımı olan, ekipleri veya ajansları bulunan ve büyümenin daha sistemli, daha ölçülebilir ve daha yönetilebilir hale gelmesini isteyen şirketlerle çalışıyorum.
- Patron veya kurucu karar merkezindeyse
- İç ekip, ajans veya birden fazla tedarikçi varsa
- Düzenli pazarlama ve müşteri edinme bütçesi kullanılıyorsa
- Bir satışın veya müşterinin ekonomik değeri yüksekse
- “Kimse bütünü sahiplenmiyor” problemi yaşanıyorsa
NASIL ÇALIŞIYORUM?
Net bir çerçeve. Gerçek bir iş birliği.
Her şirketin ihtiyacı farklıdır. Ancak temel yaklaşım strateji, sahiplik ve aksiyon etrafında şekillenir.
Durumu anlamak
Mevcut yapı, hedefler, ekipler, ajanslar ve büyüme problemleri analiz edilir.
Öncelikleri belirlemek
Ticari etki yaratacak işler önem sırasına alınır.
Sistemi yönetmek
Ekip, ajans ve kanallar ortak sorumluluk ve KPI mantığıyla ilerler.
Sonucu takip etmek
Performans, bütçe ve büyüme hedefleri düzenli takip edilir.
SAHADA, YANINIZDA
Liderlik sahada görünür.
Gerçek dönüşüm yalnız stratejiyle değil, sahadaki aktif liderlikle mümkündür. Ekiplerle birlikte çalışır, kritik kararları patronun iş hedeflerine göre netleştirir ve uygulamanın takip edilmesini sağlarım.
“Benim işim daha fazla rapor üretmek değil, doğru kararı aksiyona bağlamak.”
HAKKIMDA
Teknikten geldim. Pazarlamayı sahada öğrendim. Bugün patronla sonuç arasında liderlik kuruyorum.
1999 yılında Bilgisayar Programcılığı bölümünden mezun oldum. 2002’de bilgisayar sektöründe kendi işimi kurdum. 2005’ten itibaren işletmelere Google Ads ve web tasarım hizmetleri vermeye başladım.
Bugün odağım tek tek kanal satmak değil; patron, ekip, ajans ve dijital yatırımlar arasında büyümenin yönetim sistemini kurmak.
20+ yılSaha deneyimi
2005’ten beriGoogle Ads & web
Uzun dönemMüşteri ilişkileri
BÜYÜME GÖRÜŞMESİ
Önce sizi dinleyelim.
Bu görüşme ücretsiz genel danışmanlık değildir. Ön değerlendirme formu işletmenizin mevcut yapısını, büyüme problemlerini ve çalışma modeline uygunluğunu anlamak için hazırlanmıştır.
✓ Bilgiler gizli tutulur
✓ Önce uygunluk değerlendirilir
✓ Yalnız anlamlı projelerde görüşme açılır
İLETİŞİM
Doğru konu için doğrudan iletişim.
Premium büyüme liderliği için ön değerlendirme formunu kullanabilirsiniz. Genel iletişim için telefon ve ofis bilgilerim aşağıdadır.
0543 331 86 66
Varyap Plaza, Esenyalı, Yanyol Cd. No:61 Ofis:153, 34903 Pendik/İstanbul